O desenho do programa de Mentoria é cocriado a partir do envolvimento com todas as pontas contratantes (empresa / colaborador / Consultor) . Programa de Mentoria com consultoria surge por conta duas necessidades básicas:

• atender às expectativas relacionadas à um desafio imediato do gestor já “confortável” em sua posição;

• atender à necessidade de desenvolvimento de um novo gestor ou trainee, partindo de preceitos e habilidades comportamentais.

A Metodologia aborda 3 aspectos integrados, levando sempre em consideração vertentes do desenvolvimento humano:

• Auto / hétero Percepção: Percepção do outro e si mesmo e impactos que o comportamento gera na equipe. A partir deste aspecto é possível integrarmos todos os próximos. Sem o entendimento de como “eu funciono” quando tenho o poder e/ou quando eu não o tenho, não é possível utilizar estratégias sociais e profissionais totalmente funcionais.

• Profissional: Atividades bases da função e ferramentas de cunho social para facilitar o emprego dos recursos técnicos/ administrativos;

• Sociológico: Vertente relacional e aspectos que auxiliam no trânsito da comunicação. Aborda-se aqui estratégias de condução e manejo das equipes. Construção de solução de problemas e alinhamento de expectativas são alguns dos temas relacionados à este aspecto do desenvolvimento.